Начинаю ведение технических заметок по бизнес-планированию. Будет полезно тем, кто как ИП имеет свое небольшое дело. А так же тем, кто его хотел бы развить до масштабных размеров.
Ваше детище, как настоящий организм, поэтому нужно, чтобы он был здоров, то есть удачно приспособился к окружению, для дальнейшего развития и реагирования на обстановку.
Предлагаю провести параллели инструментов бизнеса для ясности представления, почему же он все таки живой:
- ИТ и ПК– нервная система.
- Бухгалтерия (финансовое планирование, доходы и расходы, поставщики) как фундамент (актив) – кости и мышцы
- Юриспруденция – иммунитет
- Ваша личная философия и маркетинг – Мозг.
Можно развернуть данную схему или сохранить к себе на ПК.
Теперь рассмотрим детально каждый “орган”:
Самое основное – это мозг (философия и маркетинг).
Мировоззрение должно быть по максимуму приближено к реальности, в которой будет жить “организм”, для того, чтобы он мог как можно быстрее приноровиться к обманчиво-суровой среде. Надо обладать умением, верно расставлять приоритеты – над чем именно трудиться, для скорого достижения Ваших планов. Может это – Работа над собой или Вашей командой. Работа с клиентом и его подробный портрет, а так же плюс к нему – индивидуально составленная технология продаж. Особо важную роль играет постановка целей, до их конкретного выполнения.
Как правило, за поставленные задачи, отвечают не только Ваши взгляды на жизнь, но и “нервная система” – ИТ. От качества каждого подраздела зависит Ваша гибкость: локальные компьютеры и их сеть, телефония, видео наблюдение с контролем доступа, торговое оборудование с 1С и Ваше взаимодействие с заказчиком через интернет, посредством сайта, социальных сетей (ВК, ОД, Instagram, twitter, avito) и тематических форумов.
Для того чтобы выполнить условия, потребуется не мало решительности. Как максимально эффективно исполнить задуманное без лишних энергетических затрат, будут думать кости и мышцы – это бухгалтерия, а именно – верное использование финансов. Чтобы составить его таковым, можно сделать как минимум, ежедневную, собственноручную графу – доходов и расходов. Не забываем посоветоваться с бухгалтером, по поводу налогов.
Чтобы не заболеть и не захворать от внешних передряг наших реалий, хорошо бы заиметь крепкий “иммунитет”, то есть быть юридически подкованным. В нашем случае, лучше обратится к специалисту, если Вы сами таковым не являетесь, потому что они то знают, что сегодня работает, а что нет.
Вот мы и проверили мини-экскурсию по бизнес-процессам. Можно, конечно, было расписать более развернуто, а можно и прочесть уйму умных книг в каждом под направлении, но для начала я Вам порекомендую подумать по 2-3 минуты над каждым пунктом, для начинающего – это более чем достаточно.
Удачи и успехов в делах!
